こんにちは、えいがです。
今日はやるべきことが多すぎて、何から手を付けていいか分からなくなってしまっている人に
何かアドバイスができればと思います。
やることがいっぱいの経営者がまずやること
事業をしていると「あれやらなきゃこれやらなきゃ」って
たくさんの事で頭がいっぱいになって、結局行動できないってことありますよね。
集客もしなきゃいけないし、キャッシュフローを回すためにどうするか考えないといけない。
採用も教育も、お客さんのフォローもしなければいけない。
経営者って本当忙しいですよね。僕もすごく忙しかったです。
そんな時に、誰に言われたかは定かではないんですが
「やらなきゃいけない事がいっぱいあるんだったら、優先順位をつけるんじゃなくて、やらないことを決めたらいいんじゃないか」
っていう話をされました。
その時は、この人何言ってんだろうなと思ったんですよ。
やらなきゃいけない事をやらないって意味不明だなあと思ってたんですが
現実問題、経営者は僕一人しかいないじゃないですか。
時間も24時間しかない。その24時間のうちに、全部やろうと思っても多分不可能なんですよね。
その時に、やらない事を決めるというのはすごく重要なんだな、とあとになって実感しました。
何がきっかけで気づいたかというと
やらなきゃいけない事をいっぱいリストアップして端から全部やっていくんですが、
結局やれなくてパンクしたという事があったんですね。
もう何もできない。全部やめてしまおうと思った時があるんですよ。
実際にその時にやっていた事を一回やめてしまいました。
でも意外と事業って回るんですよね。やらなくてもなんとかなったんです。
その出来事をきっかけに、必要な事をするための時間を作るために、
やらないことを決めようと考えるようにしました。
すごく真面目な人ほど、
「あれもやらなきゃ」「これもやらなきゃ」と考えてしまうんじゃないかな、と思うんですよね。
今でも真面目なつもりではありますが、私も当時は今以上に真面目に考えすぎてしまっていたところがありました。
真面目だったがゆえに、お客さんから言われること全てに対応しようとしていた事があるんですね。
一見良いことのように思えるんですが、
それってすごくお客さんのためにはなるんですけど、自分のためにはならないんですよね。
それからは、お客様と自分、両方のためになるラインを考えるようになりました。
ラインを決めて、やらなくても良いことを判断して、積極的にやらないようにする。
そういった事をここ3,4年でずっと考えてきました。
そのようにしてみてから、本当に不思議なくらい自分の時間が作れるようになったんですね。
経営者の自分でなければできないことに集中するために、
他のことはどんどんと他のスタッフに任せてやってもらうという方針を進めていくようにしてみたら
本当に自分の時間が作れるようになったので、改めてやめる事って必要なんだなって思いました。
忙しい経営の中で、色々と悩んでいる方もいらっしゃるかと思いますが、
まずは一旦冷静になってみて「やらなくていいこと」がないか探してみてはいかがでしょうか。
最後までお読み頂きありがとうございます。
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